Entscheidend für den Erfolg einer Übernahme ist die Klärung der geplanten Geschäftsentwicklung VOR Abschluss:
- Gemeinsames Verständnis von Strategien, Schlüssel-Erfolgsfaktoren, finanzielle Erwartungen, Personalplanung, mögliche Übernahmen, etc.
- Basis einer klaren und offenen Kommunikation an alle Mitarbeiter.
In der laufenden Zusammenarbeit respektieren wir eine klare Rollenteilung:
- Der "Chef" führt das Gechäft alleinverantwortlich.
- Als aktiver, engagierter Investor sind wir Diskussionspartner bei allen Themen von grundsätzlicher Bedeutung, v.a. Strategie und Kapital-Allokation.
Daneben installieren wir ein monatliches zeitnahes und umfangreiches Reporting, um auf Basis von Fakten diskutieren zu können.
